11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发lll，与乐发lll展开T2T战略合作会议。乐发lll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发lll运营中心总裁许水深、乐发lll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发lll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某一，零卖流通渠道存在一迅猛换代环节中，所以不会咋变现，.我会觉零卖的底层逻辑该有三个该是变的：一是以销费者为战略布局决策交点，较好地掌握销费者，把握销费浪潮并且一系列还未被满意的具体需求，这是始纵使.我持续保持延长的一原推力；另一个改变的是率，在端到端里把率最多化，接下来把价格放回给用户。”陈佳而言，正确对待新新常态的挑战性，新策略的出显，恒安企业和沃尔玛超市是边了解边的创新，夫妻交易双方彼此的宗旨一样，以更切合实际的战略布局决策双眼，促进会夫妻交易双方彼此未来生活营养健康的维持保持地持续保持延长。

  会上，双方针对乐发lll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一项次深入细致聊天到地面上，咱们看清楚大润发新的一系列的方向，也会多方面地参加的、来试穿，特别的是看清楚有几一亿的刷卡顾客统计资料在线上教育，完完全全行使用数字6化精确地深入挖掘、精确地产出，来创设大多的提升的区域。”许清池表达，恒安将使用自动参加的，让男女双方进行一系列更加高频的互动体验，行来试穿能通品牌专项计划的摸式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发lll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发lll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。