3月11日，恒安国际公司公司简介经贸位置阿米巴202在一年上几个月事情联席会议通知安排在晋江品牌总部开展，许连捷ceo、许清流ceo，并且 许水深、许清池、朱建水、刘莹等国际公司公司简介领导人员列席联席会议通知安排。来在国内各位置中心局担负人、经贸阿米巴巴长、项目类别很多、市场运营及管理职能行业担负人到场了联席会议通知安排。
大会，投资集团各产品类别﹑各县地域及关联职能运行部门运行部门要点小结上一段时间管理现象及有着的事情，并做下一段时间运行筹划，知道管理走向，进步骤推向阿米巴管理有用使用。方面地域有担当人就管理得与失当了介绍。
经历了36年进展，恒安投资集困拿得了注目的成效，但近好久迈入增长期慢慢期。自2016十八大以来，投资集困用“端到端”的讯息化、数据可视化，实行“三炷香”组织开展经营模式新技术革命及着力进一步推动渠道化小队伍营业，揭开原本的经营模式、加强吸收率。
许连捷霸道小说总裁表达，如今适逢旧新霸道小说总裁交接，也将是实业公司提升的历程一波三折，“大家的优越性可言是多加盟品牌、多产品线，要展现个部门中间的协同管理管理活力，特备是四大产品线要提升小产品线，间接中间展现环境网络资源互享的优越性可言。任何实施下一个月打算，关键因素是产品线、贸易商行、销售链要怎么才能协同管理管理、环境网络资源互享。”
许清流大总裁提出，每次办公会议突出的活动形式是“对待”，对待一切的专业市场波动，对待一切的难点，对待一切的压为，仅仅怎样才会提高 。
“其实群体即使朋友们集中在共同的的同一款 组合。市扬竞争者一定，而且狭路萍水相逢勇者胜，那即使看朋友们能没办法确实产生同一款 群体的资源优势跟动力，团结一致共同的坦然面对故障 ，共同的来完成故障 ，共同的查到非常好的自个。”许清流总栽勉励朋友们说，沒有的人是可以躲着大多数的对战，介绍较多对战才会更提高，深信经由与会人员同仁的共同的勤奋努力，群体会在下六个月达到非常好的成果，为新每轮的开发攻打不错基础性。
11日前三天的工作上扩大会议收尾后，集团网站紧跟着着于当天闭幕了商业贸易阿米巴守则调整座谈会，与会者者为20个课题组，对目前阿米巴守则及有关考评系统、部协同作战等疑问做出深入学习分析一下研讨。
研究会由当夜19:30坚持到第二日后半夜2:00，细化汇报总结出需要推广不断加强制度建设的难题点，产生预计表，进一步快速不断加强制度建设推广。
